常林建设科技(深圳)有限公司2024-04-18
常林的员工培训做得不错。常林根据实际需求编制培训计划,由各部门主管收集需求,由其根据部门的工作目标来提出自己的需求。员工个体培训需求则可以通过发放培训需求调查问卷的形式来完成,并由部门主管来判断是否符合企业的需求。
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常林根据不同岗位职能进行不同培训,在制订培训计划的时候,系统分析每个岗位所应具备的知识与技能,制定岗位技能表及培训训练活动的具体实施方案,细化各项学习内容和考核目标,根据员工缺乏的技能来组织培训。
常林在每次的培训结束后,分析培训效果。从培训数据得出相应的培训可行性报告,为下一次培训提供了参考的价值。
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