桓台有哪些猎头推荐

选择猎头公司的方法：看猎头顾问的咨询价值：一家专业的咨询公司，既要为客户带来有价值的解决方案,但又不会盲从客户；既要与客户和人才建立紧密的关系，又要单独于两者之外，这样才能提供其独特价值。一个专业的猎头顾问，他要善于界定客户需求，真正理解客户需求,并在必要的时候说服客户改变需求(包括放弃需求).他会成为客户的战略伙伴,与客户共同根据战略分析职位空缺，共同确定任职资格，共同界定人选的来源分布并和客户共同确定合适的人选。他不会象听话的仆人一样简单地按您的命令指哪打哪，他是您的军师而非士兵。他应该为您寻访企业真正需要的人才，而不仅是您“喜欢”的人才。如果您的猎头顾问不具备上述能力和素质，只会盲目地“找人”和提供简历，还是换掉他吧，他不能为您带来顾问价值。山东贤通人力资源有限公司的理念“成就企业、造福员工”。桓台有哪些猎头推荐

猎头如何做职位分析了解机构架构：了解该职位的上下级关系、机构架构，包括有几个部门，团队情况，有多少人。以上是一些基本信息的收集，接下来还得深挖企业的招聘需求和背景。招聘背景调查：猎头会去了解招聘职位具体是做什么项目，是已成型还是需要新搭建。候选人需要在项目中担任什么角色，需要解决什么问题，项目目前进展到什么程度。招聘的紧急程度如何，希望候选人什么时候到岗及原因。了解薪资结构：这一部分很重要，不论候选人因为什么考虑转职，薪资都是必谈的问题。猎头会去了解清楚企业提供的薪资范围是什么，比较高能给到多少，能给出比较高薪资的标准是什么。同时猎头还会判断这个薪资是否合理，符不符合行情，如果给的太低猎头会直接跟HR说，这个薪资是招不到人的，目前这个岗位的合理年薪范围是多少，跟HR沟通调整薪资。桓台有哪些猎头介绍山东贤通人力资源有限公司步步为赢。

猎头找人在很多方面需要沟通，沟通需要时间，这里包含很多细致末尾的问题：比如人才家庭、子女上学等等。作为企业，把沟通成本交给猎头，自己的员工做且专业的工作，这样算不算赚了。事实上，猎头不是花钱，而是在很大程度上帮助企业节省成本的一群人。但作为猎头个人来说，我们到底该怎么做呢？1、专业。猎头不专业，就是会成为别人的笑料。2、专注。未来猎头一定是专注某一细分领域或细分行业，并成为该行业的专家。这才是未来专业猎头的标准。如果你做不到，你就是巴菲特所说的“裸泳者”。3、口碑。猎头行业是雁过留声的行业，如果你没有口碑，你就不会有个人职业品牌，没有个人职业品牌，你自然就成不了专业猎头， 只是打酱油的，迟早变为“裸泳者”。4、价值输出。猎头就是价值输出的行业，通过输出自己的专业价值来换回货币的过程。如果你没有持续的价值输出，你就不能换回货币。因此，随着大数据、人工智能的发展，带有温度输出的猎头永远不会被取代；而那些只会打扰乱电话的猎头，很快就会被市场淘汰。5、共赢。猎头行业是一个真正的人才赢、企业赢、猎头赢、公司赢、社会赢的5赢行业。如果你不能做到5赢，你就不能称之为猎头，连招聘专员都不算。

猎头行业的价值：之保密，是猎头的基本素质。从事猎头的人都知道，每天都会有人不断找你交换通讯录、交换简历。作为猎头，你有没有考虑到，别人的简历发到你的手中，一定不是用来让你做交换的，而是基于对猎头的信任，认为保密才是猎头基本素质。如果你无法做到保密，你就辜负了候选人的信任，以后职场精英还会通过你找工作吗？显然不会。贤通人力资源目前已形成贤通人力业务体系的技术+服务商生态圈模型，致力于为客户提供整个职业生命周期及企业不同发展阶段全覆盖的人力资源闭环服务。山东贤通人力资源有限公司有着优良的服务质量和良好的信用等级。

猎头招聘流程：招聘流程三、筛选候选人：对所有接触到的候选人信息进行分析，包括候选人的岗位现状、离职可能性、薪酬等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试初试。招聘流程四、面试及评估候选人：对候选人进行面试初试，主要对候选人的个性、能力、专业技术知识、工作业绩、优势与不足等进行评测。并在此基础上，撰写候选人综合评估报告。招聘流程五、协助客户面试候选人：将评估过的候选人综合信息提供给客户，根据客户的要求安排候选人与客户面谈，收集来自客户与候选人的反馈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。招聘流程六、背景调查：在客户对候选人表示满意后，我们将从候选人的同事、前人主管等处了解候选人的个人品质、人性特征、工作习惯等信息，提供给客户参考。招聘流程七、咨询与跟进服务：向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，达到双方满意的效果。山东贤通人力资源有限公司好工作在手，等你来带走。东营比较正规猎头招聘

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选择猎头公司的方法：看猎头的寻访评估体系：一家专业的的猎头公司，其操作应该包括以下基本流程：客户访谈—需求界定—寻访甄选—评价推荐—协助面试—背景调查—录用上岗—追踪反馈。如果缺乏任一环节，其服务质量都有可能大打折扣。特别是需求界定环节，事实证明，相当比例的招聘案例之所以 终失败，很大部分的原因是职位界定不清楚造成的。评估体系是正确寻访人选的关键，一家有实力的猎头公司贤通人力资源，具备科学而严谨的评估系统，包括对客户的评估，对职位需求的评估，对人选能力和素质个性的评估，对人选使用状况和适用效果的评估……对于雇主来说，可能特别关注猎头公司对人选评估的能力，其实这只是冰山一角，猎头公司的评估系统贯穿于整个过程，这才是猎头顾问咨询价值的体现。当然，对人选能力和个性的评估非常重要。值得注意是，对人选的甄别和测评工具的选择要有针对性，更要重视操作人员的专业性和测评工具的本土化特点。桓台有哪些猎头推荐

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