莱芜病人照护系统开发
随着我国老龄化的加深以及失能半失能群体的增加,对长期照护服务的需求快速增长。2016年全国第四次中国城乡老年人生活状况抽样调查结果显示,我国失能半失能老年群体数量达到4063万,照护,占老年群体比重的18.3%。为应对长期照护需求的快速增长并提供相应的保障,我国2016年在全国15个城市开展了长期护理保险制度的试点。与养老保险不同,长护保险需要为参保人提供相应的照护服务,这就需要对长期照护服务供给的性质、特征及布局有深入的了解和把握。
长期照护服务的供给主要由三个部分来提供 :一是养老服务机构,二是一些医疗机构和疗养机构提供的护理服务,三是残疾人照护机构提供的服务。在这三部分中,养老服务机构是主要的长期照护服务提供机构。而按照服务递送方式的不同, 长期照护服务可以分为两类 :一是机构照护服务供给,即养老院、照护中心、护理院等机构提供的服务;二是居家社区照护,即在社区以及家中进行的照护服务。山东安居网络科技有限公司开发的智慧照护平台包括机构养老管理系统、居家养老管理系统、社区养老管理系统、手机APP客户端、工单管理APP、老年人能力评估系统、智能设备健康监测系统、健康管理大数据系统等。
山东安居网络科技有限公司成立于2014年,从事软件开发、电子政务、电子商务、策划咨询服务。主要产品有智慧党建,智慧团建,智慧医养,智慧城管,智慧社区等。近年来重点研究党建工作的创新项目、为机关企事业单位设计定制各具特色的党建信息化系统平台,打造党建示范点、党建展厅项目的策划与实施。公司下一步重点研究党建辅助工作体系,红色文化的传承发扬,党性教育与实践的工作载体、媒体、模式开发。
“国民经济和社会发展‘十三五’规划纲要”中提出的养老服务体系建设是建立“居家为基础、社区为依托、机构为补充的多层次养老服务体系”。从照护服务的需求结构来看,接近80%的老年人会选择居家和社区照护服务。选择在养老机构获得照护服务的比例不足5%;而选择日间照料(白天在社区,晚上回家居住)模式的比例更是不足3%。当然,居家、社区和机构的照护服务提供在现实中并不是截然对立的,居家和社区照护服务都离不开机构作为服务支撑。为居家老人提供照护服务的也主要是社区内或附近的照护机构。在我们对全国照护机构抽样调查中,有30%左右的机构都提供上门服务。从社区内照护服务提供商的保有状况看,接近五分之一的社区都有养老照护机构和日间照料中心,而且中心城区、城镇地区社区的保有状况更好。山东安居网络科技有限公司开发的智慧照护平台,适用各类养老院、福利院、养老社区、老年公寓、敬老院、居家养老中心、日间照料中心、康复院、护理院、养老地产等。
莱芜病人照护系统开发,长久以来,"长期照护"被认为是个人的问题,将其归为个人或家庭的责任,公共政策极少介入,多在个人或家庭经济陷入贫困处境后,才由慈善团体或公部门接手救济。1950年以后,西方先进国-家的老年人口大量成长,长期照护开始从少数贫穷老人的问题转变为一般老人的普遍问题,长期照护的目标也开始从济贫转变为大量兴建机构,以及提升机构品质的方向发展。
随着精神医学在近二十年来也开始在精神康复上强调生活正常化、***社区化的趋势,长期照护服务对象群显然已从少数贫穷老人,转变为一般失能老人及***患,照顾方式也从机构式转为社区式模式。山东安居网络科技有限公司开发的智慧照护平台有助于扩展长期照护服务的项目,丰富社区养老服务的内容,也能在一定程度上满足老人在网络上的精神文化需求。
普及长期照护机构设置:透过鼓励设置康复护理院、居家护理及日间照护服务,放开长期护理险给付居家照护及康复护理院支付,提供医疗发展基金奖助医养结合机构设立等策略,积极广布长期照护相关医疗资源。健全长期照护服务体系:为解决跨部会之相关问题,成立长期照护工作委员会,对相关议题,定期会议沟通讨论,寻求共识,并办理长期照护单一窗口制度,试点"长期照护管理示范中心"、辅导各区域医疗网络及成立专责单位,推动区域及地方之长期照护服务体系与服务。“智慧照护”借助互联网在信息交换和处理方面的优势,强化处于分割离散状态的社会养老服务资源配置,对居家养老服务的发展而言不啻于一场**。提升长期照护服务质量:加强培训各类长期照护专业人力、建立及推广"机构建筑规划设计指引"及"机构作业规范"提升照护机构服务品质、发展各类型特殊照护服务模式、并办理"残疾人康复辅具研发中心"、规划护理机构评估标准及研议护理机构访查导辅与评鉴制度之可行性,以确保护理机构之基本服务品质。
莱芜病人照护系统开发,福利服务需求多元化,建构完整福利产业,为能在短期间以有限资源同时达到促进就业,提升民众生活质量之目标,以先行发展具需求急迫性、培训容易、可企业化且与现行资源不重复之服务项目,并以建构高龄化社会老人、失能、半失能、失智、残疾人等身心障碍者之照顾支持系统为主要内容,其发展目标系为建构照顾服务体系,提升服务质量,扩充服务对象,开发服务人力,策略包括:建立照顾服务管理机制、引进社会参与制度、提升服务质量、健全照顾人力培训、调整外国人力之引进政策等。
在"服务整合"之前提,提供上门之居家式及社区化服务,以专业服务来协助家庭照护;并以机构式服务为支撑,提供家庭与社区无法满足之服务。山东安居网络科技有限公司自主设计开发的“智慧照护”是一种以信息通讯技术为工具,链接各类服务系统,为社会提供养老服务的新型养老模式。相较于传统的家庭养老、社区养老和机构养老,“智慧照护”模式具有自己独特的优势,这些优势也使得“智慧照护”的潜力被各方看重。结合"社区养老驿站健康营造",汇集社区社会资源,营造有利社区式服务发展的环境配套措施,发展由社区团体主导之新型照护模式。
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