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    用好“思想工作”这一我们党几十年成功的法宝，探索企业党建工作的新途径、新方法，使党建工作定位有道、师出有名、推进有序、活动有效，打造健康、适宜的企业文化，把党的优势转化为企业发展的优势，是企业管理者、尤其是党群工作者十分重要的一项工作。企业文化建设是企业思想工作的比较高境界。这项工作做好了，员工的思想高度统一，企业管理将由繁到简，各类矛盾将化于无形，发展力量将充分凝聚。思想工作的是发现个体利益与利益的交汇点并加以实现。因此，企业文化建设的关键不在于文化底蕴有多厚重，也不在于文化的提炼有多精妙,而在于“**路线”——了解广大员工干什么、想什么、盼什么；不是说教、不是灌输，而是实践、是行动——用员工理解的、喜欢的内容和方式去传播。实践多了，交流多了，企业文化必然不断升华，员工思想必然逐步趋向统一。企业文化建设是一项复杂的系统工程，贯穿于企业运营的方方面面，不可能一蹴而就。我们在学习型建设、人文环境建设和团队建设等方面做了一些有益的尝试。一、抓学习，提素质，强管理伴随社会的日新月异，企业的兴衰沉浮，企业发展理论的普遍传播，我们认识到：不学习，就不能与时俱进，把握企业发展的方向；不学习。安居科技愿和各界朋友真诚合作一同开拓。广东移动城管软件开发专业制作

    强化作风建设永远在路上的观念，持之以恒落实**八项规定精神，营造风清气正的干事创业环境。二、搞好结合，推动党建和业务共同进步。企业党建工作一个重要的目的是促进企业自身发展，这就需要把党建工作和自身发展任务结合起来，促进两者共同进步。一要在工作目标上搞好结合。把企业生产中的重点、热点和难点作为企业党建工作的重点、覆盖点和探索点,使堡垒作用渗透到生产经营的全过程。二要在工作内容上搞好结合。把党的生活与党员的自身工作、学习、生活结合起来,既加强对党员队伍的锤炼和考验,又突出党员在实际工作中的先锋模范作用。三要在工作形式与实质上搞好结合。坚持原则性和灵活性相结合,坚持党建活动的主题与中心工作结合，从实际出发,尽可能使活动小型化而效果比较大化。三、重视方法，提高党建工作吸引力和感召力。企业党要适应现代企业制度要求，要在提升党员**满意度上下功夫，不断提高党建工作的吸引力和感召力。一是要坚持以情感人、以理服人。通过讲道理、摆事实的方法，使职工从思想深处认识到对与错、事与非，从而使职工信服，达成共识。二是要引入激励机制。对党建工作开展的好的支部授予“党建工作示范基地”称号。广东移动城管软件开发专业制作安居科技凭借多年的经验，依托雄厚的科研实力。

    回顾开放三十年，放眼全球企业，人们普遍认识到：小发展靠勤劳、靠机遇，大发展靠管理，而基业长青，靠的则是文化——企业与众不同的“基因”。所以说，文化是企业的软实力和竞争力，是企业的生命。生产经营是“有形”工作，创造物质财富，构成企业硬实力；文化建设是“无形”工作，创造精神财富，构成企业软实力。“无形”的工作不像经济指标那么直观，往往偏重于务虚，看不见、摸不着、难到位、难考核，似乎可有可无，因而常常被误解或忽视。但二者互为一体，不可偏废。企业兴衰取决于团队，而团队的合力与不竭的动力源于广大员工“共同的愿景、价值观等的总和”。这就是现代企业理论对企业文化的简单定义。党建工作指的是思想建设、建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设，其是思想建设。思想建设的本质是解决凝聚力、向心力等方面的问题，就是解决愿景和价值观方面的问题，其**终目的是队伍建设，也就是企业所说的团队建设。所以可以说，企业文化是党的思想建设工作的根本体现，企业党建工作的首要任务就是企业文化建设。抓好了这一点，党的作用与先进性就会得到充分体现。由于社会是不断进步的，企业的“基因”是可以设计、引导和“进化”的，因此。

    不断提升。另一方面，小小的领导是构成（企业）的骨干，骨干是愿望**终得以实现的基础。因此，强化各级领导干部的学习意识，不断提升干部综合素质特别是素养，显得十分重要。为此，我们通过开展一系列与公司生产经营和日常工作强相关的培训、训练活动，系统性地锤炼了干**伍。以“百名书记上党课”为先导，从书记到经理，人人抓学习，个个当老师，讲自己擅长的事、关心的事，自行备课，亲自登台，真正实现领导垂范；以竞聘上岗和综合考核为手段，实现中层干部能者上、平者让，促进学习、思考与总结；以“基层书记工作考核”为抓手，明确岗位职责，细化工作要求，加强横向交流，保障生产经营，虚事实做；以“党群干部轮训”为舞台，创新培训模式，几十位书记、工会个个精心备课，人人演绎精彩，锻炼了个人，提升了整体；以“中层干部全员考试”为动力，领导和部门共同出题，形成题库。广大干部积极准备，精心考试，进一步加深了对公司规章制度、常见业务知识、常见法律法规的理解，增强了学习意识，夯实了管理基础。与时俱进，不断创新，是企业发展的永恒动力。我们通过一系列因地制宜，低成本、易操作、有实效的活动，深刻体现了思想工作的内涵。安居科技始终以适应和促进发展为宗旨。

    一方面要党员干部特别是领导干部深入学习党的理论、政策、方针，着力提高理论素养和解决实际问题能力。深入开展讲党性、重品行、作表率活动，引导党员干部切实增强党的意识、宗旨意识、意识、大局意识、责任意识，大兴密切联系**之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评与自我批评之风。另一方面，还要紧跟时代发展要求，着眼企业发展，积极搞好经济、科技、管理、文化理论和知识的教育和学习，提高党员和职工**的综合素质。3.是以“现代网络教育”为载体，不断改进工作方法，增强工作实效。新时期党建工作要坚持创新求发展。在宣传、教育、引导上，不仅要注重改变传统的集中、统一、大型的机械活动模式，积极探索推行小型、灵活、多样的活动方式，更要注重运用电视、网络、多媒体等现代科技手段，积极开展电化教育、网络教育，增强教育的吸引力和力，提高教育效果。四、创新阐述党员负责人表率作用1．做坚定信仰的表率。党员负责人要用发展着的马克思主义武装自己的头脑，使自己真正成为主义远大理想和社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。2．做勤于学习的表率。学习是明确方向。安居科技信任是合作的基石。广东移动城管软件开发专业制作

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    就是井底之蛙，不知道自己与他人有差距、差距在哪里以及如何消除。我们把学习型建设的认识化为行动，并基本定“型”。开展“六个一”学习、“大讲堂”等活动，配套设计简单直观、易于落实的实施办法。把两级中心组学习与“学习活动”相结合，加强建设；把全员学习与证件资格相结合，支持生产经营。以宣传使活动人人知晓，以督促让学习成为习惯。学习活动的开展，拓宽了员工视野，丰富了员工生活。随着活动的深入，公司的学习氛围日益浓厚，以学习提素质，以学习促管理蔚然成风，成绩斐然。公司的“六建大讲堂”成为了许多员工每月关注的活动；各基层单位和项目部你追我赶，因地制宜，新招、实招频出，灵活多样的学习形式、鲜活感人的先进事迹，发人深省的学习效果不断传向公司的每一个角落。二、抓行动，暖人心，聚人心企业文化建设的过程，就是凝聚人心的过程。要统一员工思想，除了的思想工作之外，还要特别注重员工物质诉求与精神诉求。只有站在员工的角度思考问题，发现其利益所在，保障其正当权益，对其利益诉求予以充分回应，从物质上让企业发展的成果惠及员工，从精神上让员工有“家”的感觉，员工才可能爱企如家，对“家”负责。所以，对员工负责。广东移动城管软件开发专业制作

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